人材育成とウェルビーイング

サポートを実感してください

バルメットでのキャリアをスタートする際には、まずオンボーディングプログラムから始まります。このプログラムにより、入社直後からスムーズに実務に取り組み、バルメットについ学び始めることができます。バルメットの戦略がどのようなものなのか、そして社員一人ひとりがどのように貢献しているのかを理解できるようになります。また、お客様、事業内容、そして社員の果たす役割に関する重要なポイントについても学ぶことができます。オンボーディング期間中は「バディ」と呼ばれる仕事上の相談相手が割り当てられ、疑問点を気軽に尋ねたり、組織内での動き方を理解したりするための頼れる存在となります。

バルメットでは、社員一人ひとりのキャリアを通じて、“Work Life Integration（ワークライフ・インテグレーション）、すなわち仕事と生活の調和がうまく実現できるようサポートしています。これは、多様なライフステージや世代ごとのニーズ、地域ごとの価値観を考慮しながら、仕事と私生活のバランスを築くというバルメットの考え方です。ワークライフ・インテグレーションを実現するための6つの要素として、「人とのつながりを保つ」、「レジリエンス（回復力）を高め変化に適応する」、「業務量を適切に管理する」、「プロフェッショナルとして成長する」、「人生の目標を持つ」、「健康的なライフスタイルを実践する」があり、これらを意識して積極的に取り組むことが推奨されています。バルメットの福利厚生について、詳細はこちら（英文）をご覧ください。

最高のパフォーマンス発揮のために

最高のパフォーマンスを発揮できるよう、マネージャーとの定期的な面談を通じて、業績目標や能力開発目標を共同で設定します。また、必要なサポートやフィードバックを確実に得られるよう、フォローアップ面談も実施されます。場合によっては、これらの話し合いがチーム単位で行われることもあります。さらに、同僚同士でフィードバックを送り合う仕組みとして「ハイファイブ（High Five）」と呼ばれるオンラインメッセージを活用し、感謝や称賛、励ましの言葉を伝えることができます。もちろん、あなたから同僚に送ることも可能です。

成果連動型の報酬制度により、社員が目標達成を目指し、優れたパフォーマンスを発揮することを後押ししています。すべての社員が業績に応じた報酬またはボーナスの対象となり、報酬と成果を連動させることで、個人およびチームの責任意識を高めています。

好奇心を持ち続ける

学ぶことを楽しむ方にとって、バルメットは最適な職場環境といえます。私たちは、社員がキャリアを通じて継続的に能力を高められるよう、その成長を積極的にサポートしています。学習においては「70-20-10の法則」を採用しており、70%は実務を通じた学び（例： 新規プロジェクトや社内異動など）、20%は人との関りを通じた学び（例： メンタリングやコーチングなど）、10%は研修などの公式なプログラムによる学び、といった構成となっています。

また、数々の賞を受賞しているグローバルトレーニングプログラムも用意されており、戦略的な能力の育成と人材のエンゲージメントを高めることを目的としています。これらのプログラムの内容は様々で、プロジェクトマネジメント、イノベーションの推進、サービス戦略の発展、品質向上への意識のさらなる醸成といったテーマに重点を置いています。毎年、これらの質の高いトレーニングプログラムへの参加者が選ばれ、実務に役立つスキルの習得と専門性のさらなる向上を図っています。