サプライチェーン・マネージメント

私たちはサステナビリティを調達およびサプライチェーン・プロセスに統合しており、私たちの目標は、サプライチェーン・マネージメントとバリューチェーンの透明性を継続的に高めていくことです。私たちは、バリューチェーン全体を通して責任を持って確実に業務を遂行し、さらに私たちが調達する原材料や部品が関連する地域および世界の規制や基準に準拠していることを確認したいと考えています。

バルメットは、世界的に見合った方法でサプライヤーの事業のサステナビリティを評価し管理するプロセスを確立し、Sustainability360º アジェンダに従ってその取り組みを継続しています。

世界に広がるサプライヤーのネットワーク

バルメットの広範なサプライヤーネットワークには、50ヶ国以上で直接的に取引を行っている約 17,000社ものサプライヤーが含まれています。とはいえ、サプライヤーに対する支出で測ると、購入先の半数以上がフィンランドとスウェーデンです。バルメットの直接購入の 76%は、サステナビリティリスクの低い国からの者です。私たちの主な輸入品は、金属製品様々なサービスと同様、部品や電子機器です。

サプライヤー向けのサステナビリティの基準

バルメットの持続可能なサプライチェーンの方針は、世界中のすべてのサプライヤーに適用されます。この方針には、企業倫理やコンプライアンス、人権、労働者の権利、職業上の安全衛生、環境管理、製品とサービスのサステナビリティに関して、バルメットがサプライヤーに求める内容が記されています。私たちはすべてのサプライヤーに対し、この方針で定義された原則を順守することを求めています。これがバルメットとビジネス関係を結ぶスタート地点となるのです。この方針はまた、サプライヤー評価、自己査定、サステナビリティ監査の基準の役割も果たします。

サプライチェーン・リスクマネージメント

世界中のサプライヤーの選定過程において、管理実践、財務および業務遂行に始まり、倫理的なビジネスの実践、人権や労働者の権利、職業上の安全衛生、環境管理、そして製品の安全性に至るまで、バルメットは広範囲にわたる項目について評価します。

バルメットのサプライヤーのサステナビリティリスク評価のコンセプトにより、購入国別および購入品のカテゴリー別の評価が可能になります。これは、人権や労働慣行、倫理的なビジネスの実践、環境パフォーマンス、そして安全衛生に関連する間接的影響やリスクの可能性を評価することを目的としています。

バルメットの持続可能なサプライチェーン アクションプラン 2019-2021の一環として、バルメットの目標は、2021年末までに直接的な新規サプライヤー 100%のサステナビリティについてスクリーニングすることです。

バリューチェーンの環境に与える影響

バルメットは、原材料の仕入れから私たちの製品のリサイクルに至るまで、バリューチェーン全体の透明性とトレーサビリティを高めるよう努めています。推定では、バリューチェーンが環境に与える影響のうち約 4%をバルメットのサプライチェーンが占めています。

2020年の持続可能なサプライチェーンにおける主要な指標:

92%
持続可能性について自動的にスクリーニングされた新しい直接的なサプライヤーの割合
34
サステナビリティ監査が実施されたサプライヤー数
8
サステナビリティ監査が実施された国数
19%
航空輸送の削減率