Strategia ja painopisteet

Valmetin strategiana on kehittää ja toimittaa teknologioita ja palveluja sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä. Valmetin visiona on tulla maailmanlaajuisesti parhaaksi toimijaksi asiakkaidensa palvelussa. Valmetin toiminnan perustarkoituksena on muuntaa ja jalostaa uusiutuvista raaka-aineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia.

MISSIO:
Uusiutuvista raaka-aineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia.

STRATEGIA:
Valmet kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä ja luotettavia prosessiteknologioita, palveluja ja automaatiota sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Automaatio-liiketoimintamme kattaa laajasti eri prosessiteollisuuden aloja maailmanlaajuisesti.

Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä ainutlaatuisen tarjoamamme ja palvelutapamme avulla.

PAINOPISTEET:
1) Erinomainen asiakasosaaminen 
- Toteuta Shared Journey Forward vakaan liiketoiminnan kasvattamiseksi
- Vahvista projektiliiketoiminnan markkinaosuutta
- Kehitä myynnin johtamista kasvun ja bruttokatteen lisäämiseksi
- Kasva nopean markkinakasvun ja/tai pienen markkinaosuuden alueilla

2) Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa 
- Paranna tuotteiden kustannuskilpailukykyä ja suorituskykyä
- Kehitä uusia tuotteita ja teknologioita uuden liikevaihdon luomiseksi

3) Erinomaiset prosessit 
- Kehitä projektinhallintaa bruttokatteen parantamiseksi
- Toteuta yhdenmukaiset prosessit “Leap Forwardin” avulla
- Paranna laatusuoritustamme
- Jatka työterveyden ja -turvallisuuden parantamista
- Lisää joustavuutta, kustannussäästöjä ja vastuullisuutta toimitusketjussa

4) Voittava joukkue 
- Vahvista suorituskykyä ja sitoutumista
- Jatka voimavarojen globaalia kehittämistä

KASVUN KIIHDYTTÄJÄT:
- Edelläkävijyys kenttäpalveluissa
- Johtoasema teollisessa internetissä ja digitalisaatiossa

VISIO:
Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa.

Valmet määrittelee painopisteiden keskeiset tavoitteet jokaiselle vuodelle. Lisätietoa keskeisistä saavutuksista strategian toteutumisessa, katso Vuosikatsaus 2018.