Ihmiset ja suorituskyky on yksi Valmetin kestävän kehityksen painopisteistä. Olemme luoneet vahvan perustan työntekijöiden kehittymiselle ja huippuluokan suorituskyvylle. Valmetin 14 000 ammattilaista ympäri maailmaa ovat sitoutuneet edistämään asiakkaidemme menestystä.
Valmet uskoo, että kannustava ja sitoutunut työyhteisö rakennetaan sisältä päin. OurVoice-tutkimuksessa mitataan henkilöstön sitoutumista ja suorituskykyä, jotka vaikuttavat olennaisesti sekä yrityksenä kehittymiseen että vahvan Valmet-yhteisön rakentamiseen. Teemme arvoista osan päivittäistä työtä liittämällä ne kiinteäksi osaksi toimintatapoja.
Etsimme koko ajan tapoja vapauttaa yksilöiden koko suorituskyky ja tukea heidän kehitystään. Globaalin koulutusohjelman avulla innostamme uuteen ajatteluun ja ajatusten vaihtoon, tuemme kasvua sekä edistämme strategisten hankkeiden ja painopisteiden toteutumista. Käytämme oppimisessa 70-20-10-lähestymistapaa. Tämä tarkoittaa sitä, että 70 prosenttia tapahtuu työssä oppimisen kautta, 20 prosenttia oppimissuhteiden kautta ja 10 prosenttia muodollisen oppimisen kautta.
Arvostamme tiimityötä, joka on tärkeä osa organisaatiomme menestystä. Painotamme kunnioittavaa käytöstä sekä turvallista, tervettä ja hyvin hoidettua työympäristöä kaikissa toimipaikoissamme. Asetamme esimiehille selkeitä odotuksia esimiesroolissa, joka keskittyy suorituskyvyn edistämiseen, sitoutumisen rakentamiseen, kehityksen tukemiseen ja arvojemme toteuttamiseen.
Valmetin työyhteisö on monimuotoinen. Pyrimme koko ajan luomaan ja kehittämään tiimejä, joiden jäsenet edustavat eri taustoja, sukupuolia ja kulttuureja. Monimuotoinen työvoima saa aikaan dynaamisen työympäristön ja johtaa uusiin ajatuksiin sekä entistä kilpailukykyisempiin tuotteisiin.
