Kaikki taloudelliset raportit ja esitykset

Uusin tulosjulkaisu:

Osavuosikatsaus Q1/2026

 

 

Osavuosikatsaus Q1/2026

Raportti

Esitys

Webcast

Transkripti webcastista (englanniksi)

Avainluvut (Excel)

 

 

 

Tammi–maaliskuu 2026 lyhyesti

  • Saadut tilaukset laskivat 18 prosenttia 1 092 miljoonaan euroon (1 332 milj.
    euroa). Lasku johtui pääosin Biomateriaaliratkaisut ja -palvelut -segmentin vähäisestä 
    investointiprojektien tilauskertymästä, mitä vertailukaudella saatu 
    yksittäinen suuri tilaus korosti entisestään.

  • Liikevaihto kasvoi 5 prosenttia oli 1 244 miljoonaa euroa

  • Tilauskanta 4,2 miljardia euroa 

  • Vertailukelpoinen EBITA oli 114 miljoonaa euroa ja marginaali 9,2 %

 

 

Toimitusjohtaja Thomas Hinnerskov: Strategian jalkauttaminen eteni ensimmäisellä vuosineljänneksellä, mutta tulokseen vaikutti liikevaihdon rakenne  

”Vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä Valmet jatkoi strategiansa toteuttamista markkinaympäristössä, jota leimasivat asiakkaiden varovaisuus päätöksenteossa sekä epätasainen kysyntä eri asiakastoimialoilla. Vaikka neljänneksen tulokseen vaikutti liikevaihdon rakenne, vahvistimme samalla konkreettisesti Valmetin pitkän aikavälin kilpailukykyä ja tulosta.

Saadut tilaukset olivat lähes 1,1 miljardia euroa. Orgaanisesti saatujen tilausten arvo laski pääasiassa suurten investointiprojektien ajoittumisen vuoksi. Tämä oli odotettua ja heijastaa sellun ja paperin tuotannon nykyistä globaalia ylikapasiteettia. Prosessitehokkuusratkaisut -segmenttimme saavutti hyvän orgaanisen tilausten kasvun ja vahvan kannattavuuden, mikä osoittaa elinkaarivetoisen tarjontamme resilienssin sekä sen asiakkaille tuottaman arvon myös epävarmemmassa toimintaympäristössä.

Liikevaihto kasvoi orgaanisesti 9 prosenttia, minkä taustalla oli suurten projektien sekä pienempien tehdasparannusprojektien liikevaihdon kasvu. Samanaikaisesti myynnin rakenteen muutos vaikutti kannattavuuteen, ja vertailukelpoinen EBITA‑marginaali laski 9,2 prosenttiin. Vaikka projektien marginaalit ovat tyypillisesti matalampia, ne ovat keskeinen tapa tuottaa arvoa asiakkaille, syventää asiakassuhteita ja kasvattaa asennettua kantaamme, mikä tukee omistaja-arvon luomista pitkällä aikavälillä.

Keskeinen neljänneksen positiivinen asia oli, että Valmetin toimintamallin uudistamiseksi viime vuonna ennakoivasti ja määrätietoisesti tehtyjen toimenpiteiden hyödyt näkyvät. Se tarkoittaa kustannussäästöjä ja sitä, että pystymme toimimaan entistä fokusoituneemmin ja nopeammin, kun päätöksenteko on aiempaa lähempänä asiakkaita. Viimeisen kahdentoista kuukauden aikana vertailukelpoiset myynnin ja hallinnon yleiskustannukset ovat olleet 66 miljoonaa euroa matalammat kuin tilikaudella 2024, mikä kuvastaa toimenpiteidemme vaikutusta. Samanaikaisesti toimeenpanimme omaan tuotantoverkostoomme liittyviä strategisia muutoksia, minkä odotetaan lisäävän tehokkuutta sekä joustavuutta ja vahvistavan kilpailukykyämme tulevina vuosina.

Valmetin strategia perustuu teollisten tuotantolaitosten suorituskyvyn parantamiseen niiden koko elinkaaren aikana. Autamme asiakkaitamme toimimaan luotettavammin, tehokkaammin ja kestävämmällä tavalla samalla, kun autamme heitä vähentämään resurssien käyttöä ja manuaalista työtä. Valmetille tämä tarkoittaa toistuvaa kysyntää globaalin laitekantamme elinkaaren aikana sekä pienempää riippuvuutta syklisistä investointiprojekteista. Tämän strategian merkitys korostuu selvästi nykyisessä toimintaympäristössä.

Makrotaloudellinen ja geopoliittinen epävarmuus lisääntyi edelleen ensimmäisellä neljänneksellä ja pysyy korkealla tasolla, minkä seurauksena asiakkaat ovat todennäköisesti jatkossakin valikoivia investointipäätöksissään. Valmet on kuitenkin hyvin asemoitunut. Vahvat markkina-asemamme, laaja asennettu kantamme sekä selkeä strateginen suunta muodostavat vankan perustan. Olemme luottavaisia siihen, että nyt toteutettavat toimenpiteet rakentavat entistä vahvempaa ja kestävämpää Valmetia, joka kykenee luomaan kestävää arvoa pitkällä aikavälillä. Samoin ne tukevat vuoden 2030 taloudellisten tavoitteidemme saavuttamista.”