Valores compartilhados – metas compartilhadas – parceria compartilhada

"A longa história da Klabin e da Valmet é de parceria na solução de problemas e na busca por inovação. É uma história de sucesso de processos de negócios", afirma Marcelo Gasparim, gerente de Produção de Linha de Fibras da fábrica de papel da Klabin de Monte Alegre.

A longa parceria entre as empresas proporcionou um forte ponto de partida para a recente parada anual da fábrica de Monte Alegre da Klabin – sua joia da coroa inaugurada em 1914.

A maior parada geral

O desafio era grande e complexo: a implantação da parada anual de manutenção da fábrica de papel de Monte Alegre da Klabin, em Telêmaco Borba (PR). Em maio de 2019, isso significava que a fábrica precisava interromper sua produção por onze dias para manutenção de equipamentos e instalações.

A parada de manutenção envolveu mais de 500 profissionais de diferentes empresas, liderados pela equipe de gestão de paradas da Valmet e aproximadamente 65 colaboradores da Valmet, que se concentraram em tornar esse período uma jornada compartilhada com a equipe da fábrica da Klabin em Monte Alegre.

Acho que o segredo do nosso sucesso é combinar nossos pontos fortes e trabalhar juntos com os mesmos objetivos.

Planejamento cuidadoso e trabalho em equipe

Um trabalho de tal magnitude requer planejamento cuidadoso, execução oportuna, gerenciamento eficiente de projetos e atividades de desenvolvimento direcionados. Além disso, a unidade de Monte Alegre é uma das fábricas integradas mais complexas do mundo, o que introduz mais variáveis ao projeto.

De acordo com Luiz Francisco de Almeida, Gerente de Planejamento de Manutenção da fábrica de Monte Alegre, a parada é uma ótima oportunidade para revisar todos os equipamentos e instalações para garantir que as operações futuras possam ser conduzidas de forma segura, confiável e produtiva.

"Esperamos que nossos parceiros estejam alinhados aos nossos princípios e valores, como é o caso da Valmet", afirma Luiz Francisco de Almeida, gerente de Planejamento de Manutenção da fábrica de Monte Alegre.

A parada geral de 2019 na fábrica de Monte Alegre foi um ótimo exemplo de trabalho em equipe e planejamento abrangente: a equipe de serviço de campo da Valmet trabalhou ao lado dos gerentes e pessoal da fábrica durante todo o processo. O foco na segurança, qualidade e cumprimento de prazos garantiu um resultado bem-sucedido e, no geral, o projeto aumentou a confiabilidade da fábrica. Após o desligamento, decidiu-se continuar a cooperação por mais um ano, com a próxima parada em 2020.

"Acho que o segredo do nosso sucesso é unir nossas forças e trabalhar juntos com os mesmos objetivos", conclui Fausto Pires, gerente de assistência técnica da Valmet.

Os profissionais de serviços de campo da Valmet trabalharam perfeitamente juntos para cumprir o cronograma apertado.

Terceirização eficaz

Para a Klabin, a terceirização da parada geral é altamente eficaz, e a sinergia com empresas que compartilham os mesmos objetivos é essencial. O objetivo dessa parceria é trazer a melhor tecnologia e inovação para a fábrica, respeitando a experiência de cada um.

Enquanto a Valmet garante a melhor condição possível de equipamentos críticos de produção planejando e implementando grandes paradas profissionalmente, o cliente pode se concentrar na execução de seu negócio principal. Uma parada planejada e executada profissionalmente também garante que não haja custos extras ou desvios de cronograma e minimiza o tempo de inatividade e os riscos, com alto foco na segurança.

"Sempre que nossos parceiros atingem ou excedem nossas metas acordadas, isso significa maior segurança operacional para a planta. Ou seja, significa o cumprimento do nosso plano de operação e a qualidade almejada dentro do orçamento estabelecido, além de garantir a competitividade da nossa fábrica", explica de Almeida.

Texto Luciana Pompeu, Heli Kankare e Luiza Callado

Fotos Luciana Morassi