Valmet consolida su modelo de subcontratación junto a Ewos tras un año de operación en su planta Coronel

Valmet y Ewos cumplieron un año de colaboración en la gestión de mantenimiento de la planta Coronel, donde Valmet entrega servicios de subcontratación de operaciones de mantenimiento bajo su modelo MMO, Mill Maintenance Outsourcing. El contrato, iniciado el 7 de julio de 2025, tiene por objetivo fortalecer la continuidad operacional, la disponibilidad de equipos y la confiabilidad de los activos, y es el segundo contrato de este tipo para Valmet en Chile.

“Hemos visto importantes cambios en cómo hacemos las cosas, tanto en la ejecución de los trabajos como en la gestión de los procesos. Hasta ahora no habíamos tenido un proveedor en mantenimiento que consideráramos realmente un socio, y con Valmet hemos podido trabajar a la par y compartir objetivos, por lo que para mí, el primer año del contrato ha sido de grandes satisfacciones”, comentó Diego Suazo, Manufacturing Lead de Ewos.

Resultados orientados a confiabilidad, seguridad y continuidad operacional

Durante el primer año, la gestión de Valmet contribuyó a reducir en más de un 30% las perdidas por causas asociadas al mantenimiento, conservando este resultado de manera estable en el tiempo. Asimismo, el contrato alcanzó altos niveles de cumplimiento en sus principales indicadores de gestión, incluyendo un 99% de cumplimiento del programa semanal.  

“El principal beneficio que hemos visto es la mejora en la disponibilidad de equipos, lo que es muy relevante porque la continuidad operacional es fundamental para nosotros. Lo que éramos antiguamente con respecto al mantenimiento, versus lo que somos ahora, ha sido un cambio radical. Nos falta mucho camino por recorrer, pero el cambio ha sido sustancial, y eso se ve reflejado también en nuestros indicadores”, afirmó Fernando Orellana, Jefe de Mantenimiento de Ewos.

Para Felipe Pérez, Site Manager de Valmet, la implementación de un modelo de mantenimiento basado en procesos estandarizados, disciplina operacional y gestión orientada a la confiabilidad de los activos es clave en la ejecución de este contrato. “Este enfoque nos ha permitido trabajar de manera alineada con las prioridades operacionales del cliente, utilizando herramientas de gestión para apoyar decisiones basadas en datos y mantener el foco en la continuidad de la planta, consolidando una gestión de mantenimiento sostenible en el tiempo”, explicó.

La seguridad también ha sido un eje central del contrato. “Lograr más de 130.000 horas hombre trabajadas sin accidentes es un hito muy relevante. Las metodologías de Ewos complementadas con las buenas prácticas implementadas por Valmet, han sido clave para alcanzar este resultado, así como también, la sinergia y el soporte permanente de los equipos de la planta”, señaló Marco Díaz, Contract Coordinator del MMO Ewos de Valmet.

A un año del inicio del contrato, la colaboración entre Valmet y Ewos confirma el valor de un modelo de subcontratación de mantenimiento orientado a resultados, capaz de adaptarse a las necesidades del cliente y contribuir directamente a sus objetivos operacionales.

“Valmet no actúa simplemente como ejecutor de actividades, sino que también se involucra en el análisis de fallas, de confiabilidad, de eficiencia de equipos y mejora de planes continuos. Van más allá de la ejecución de los trabajos, entregando un valor adicional que nos ayuda en nuestra gestión de mantenimiento”, agregó Alex Fuentes, Reliability Engineer de Ewos.

Hacia el segundo año, el foco estará en consolidar los avances alcanzados, asegurar la sostenibilidad de las prácticas implementadas y continuar fortaleciendo la confiabilidad, seguridad y eficiencia de la planta Ewos Coronel.