Que vous exploitiez une usine de carton ou de papier, nouvelle ou existante, l'objectif optimal est de maximiser la fiabilité et d'optimiser les performances. Pour vous aider à atteindre vos objectifs, nous travaillons ensemble pour un succès continu. Pour les nouveaux sites de production, nous pouvons vous aider à obtenir une courbe de démarrage de classe mondiale et à accélérer le retour sur investissement. Pour les usines existantes, nous pouvons aider nos clients à :
Réduire les coûts de maintenance de 10 à 20%
Augmenter l'efficacité de 5 à 10 %
Des opérations de maintenance sûres et durables
Le client de cette usine de carton devait relever le défi d'obtenir une courbe de démarrage de classe mondiale, d'atteindre rapidement une production fiable et de garantir des opérations sûres et durables à l'usine.
Êtes-vous prêt à réussir avec nous ?
Nos experts sont là pour vous et prêts à discuter de vos défis. Répondez à quelques questions et nous vous contacterons dans les plus brefs délais.
Nous contacterNous nous mettons continuellement au défi de développer nos services de développement et d'externalisation de la maintenance. C'est en travaillant ensemble que l'on obtient les meilleurs résultats. Pour aider les fabricants de carton et de papier à atteindre leurs objectifs, nous mettons en place une équipe dotée de processus de maintenance modernes et d'un état d'esprit axé sur des opérations de maintenance sûres et durables. Une équipe prête à relever les défis quotidiens de votre site. Des opérations de maintenance fiables permettront à votre usine de fonctionner de manière optimale tout au long de son cycle de vie, ce qui vous permettra de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Nous développons continuellement nos procédures, notre façon de gérer la maintenance et développons de nouvelles solutions de maintenance pour répondre à vos besoins. L'équipe est connectée à notre réseau mondial d'expertise 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Nous constatons que nos clients sont confrontés à des défis liés à des ressources de développement limitées, à des données de maintenance insuffisantes dans l'usine, à un temps limité, à une faible disponibilité due à de nombreux arrêts non planifiés et à une analyse et une planification inefficaces des coûts.
Tous les services de développement de la maintenance faire partie intégrante de contrats plus large tels que l'externalisation, la performance, la maintenance, la fiabilité, la GMAO clé en main, etc.
70+
livraisons de données de maintenance
100+
audits de maintenance réalisés
Les contrats de maintenance constituent la coopération avancée que nous entretenons avec le client. Nos professionnels de la maintenance engagés fournissent des services de gestion de la maintenance et d'assistance technique au client.
Les avantages des services de gestion de la maintenance peuvent être des solutions clés en main pour des opérations systématiques et plus efficaces. En utilisant le savoir-faire de Valmet en matière de maintenance, de technologie des processus et d'automatisation, les processus peuvent être portés à un niveau supérieur, qu'il s'agisse d'externaliser des opérations de gestion de la maintenance existantes ou nouvelles.
Passons une journée sur place ! Nous vous invitons à suivre l'équipe de choc des opérations de maintenance à l'usine Opal de Botany, en Australie, pendant une journée.
Grâce à nos services d'externalisation de la maintenance, nous prenons l'entière responsabilité des opérations de maintenance et d'atelier de l'usine, y compris la gestion des stocks et le recrutement du personnel de maintenance nécessaire.
Les avantages des services d'externalisation comprennent des solutions clés en main pour des opérations systématiques et plus efficaces, permettant à l'usine de se concentrer sur son activité principale. En utilisant le savoir-faire de Valmet en matière de maintenance, de technologie des procedés et d'automatisation, les procédés de fabrication peuvent être portés à un niveau supérieur, qu'il s'agisse d'externaliser des opérations de maintenance existantes ou nouvelles.
Dans le cas d'opérations de maintenance existantes, un processus d'externalisation commence par un un audit de maintenance qui couvre à la fois les aspects financiers et opérationnels des opérations de maintenance actuelles. Cette étude révèle le potentiel de développement réaliste de l'usine en termes de coûts de maintenance et de disponibilité des procédés.
Le champ d'application typique d'un accord d'externalisation couvre les points suivants :
Pour les nouvelles usines, le service comprend la mise en place de l'organisation et des processus de maintenance. Il s'agit toujours d'un projet de grande envergure et la planification correspondante doit commencer dès le stade de la pré-ingénierie. Les questions suivantes doivent être abordées avant le démarrage :
Expériences utilisateurs
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