Exécution de projet

Travailler pour votre réussite

Valmet réalise des projets pour ses clients partout dans le monde. Et dans chaque projet, qu’il soit de grande ou de petite envergure, nous vous accompagnons avec toute notre expertise. Grâce à notre approche standardisée et méthodique, nous ne nous contentons pas de livrer des projets : nous livrons des résultats.

Pour chaque projet, une équipe dédiée est mise en place. Ensemble, nous définissons des objectifs communs. Cela garantit une parfaite clarté des responsabilités et des processus, et vous savez exactement à qui vous adresser.

L’équipe projet Valmet prend en charge l’ensemble des activités liées à notre périmètre. Elle collabore étroitement avec vos équipes sur site, les autres sous-traitants et l’équipe locale de Valmet, afin d’assurer une communication fluide et une coopération efficace.

Des projets à la hauteur de vos objectifs

Les méthodes de gestion de projet de Valmet reposent sur des années d’expérience, les meilleures pratiques du secteur et les enseignements les plus récents du marché. Dans chaque projet, nous collaborons étroitement avec vous pour garantir que le résultat final réponde pleinement aux objectifs de votre investissement. Nos équipes de gestion de projet vous accompagnent à chaque étape, et ce avant même que la commande ne soit finalisée. Elles sont responsables de la bonne exécution de la commande, du respect du planning, de la gestion des coûts, des risques et des opportunités, ainsi que du bon déroulement global du projet.

Un seul fournisseur, une solution complète
Notre gestion de projet professionnelle vous offre un avantage supplémentaire : vous bénéficiez d’une solution complète auprès d’un seul fournisseur. Valmet peut fournir l’ensemble des éléments nécessaires à votre projet : expertise, ingénierie, équipements, automatisation, installation, services… et bien sûr, la gestion de projet.

En choisissant Valmet comme fournisseur unique, vous nous confiez l’entière responsabilité de la livraison. Cela simplifie l’exécution du projet, rend la gestion plus efficace, et nous mettons tout en œuvre pour garantir le succès de votre projet.

Une communication claire et transparente

Une bonne communication et une collaboration étroite avec le client sont essentielles à la réussite d’un projet. Chez Valmet, nous veillons à maintenir une communication fluide et constante, afin que chacun sache exactement ce qui se passe à chaque étape. Nos chefs de projet restent en contact avec toutes les parties prenantes et vous accompagnent via les canaux les plus pratiques : e-mail, téléphone, ou encore services en ligne comme Teams et Zoom. Ils s’assurent également que les rapports internes et externes, ainsi que les actions de suivi, soient bien pris en charge.

Pour garantir une collaboration fluide et bien structurée, nous organisons des réunions régulières, soigneusement préparées, avec nos clients et leurs partenaires. Ces échanges sont ouverts et bilatéraux, et nous répondons toujours aux préoccupations de nos clients.

Une bonne communication permet également de vous assurer que :

• vous savez comment le projet progresse,
• vous êtes informé des actions menées par Valmet,
• et vous avez la certitude que toutes les étapes nécessaires sont prises en charge.

Tout au long du projet, nos chefs de projet restent disponibles pour vous offrir un accompagnement expert et complet.

Des équipes projet à l’expérience inégalée

Dans chaque projet, nos chefs de projet s’appuient sur l’expérience incomparable de nos équipes spécialisées en gestion de projet et sur leur profonde connaissance du secteur. La plupart de nos chefs de projet disposent de nombreuses années d’expérience sur le terrain, et ils accompagnent également les collaborateurs les plus récents. Bien entendu, tous bénéficient de formations continues, y compris des modules spécifiques à la gestion de projet.

Valmet réalise chaque année entre 30 et 40 projets de grande envergure dans le domaine des machines à papier et carton, ainsi que de nombreux projets de plus petite taille. Nous disposons à la fois du savoir-faire et des processus éprouvés pour mener à bien des projets complexes à forte valeur d’investissement. Cette expertise est particulièrement précieuse pour les clients qui ne réalisent qu’un ou deux grands projets par décennie.

Grâce à cette activité régulière sur des projets d’envergure, nos équipes de gestion de projet comprennent parfaitement les besoins métier de nos clients. Elles se tiennent en permanence informées des dernières tendances du secteur, des évolutions technologiques et des meilleures pratiques actuelles et à venir. Résultat : elles apportent à chaque projet une richesse d’expérience unique. Elles partagent également leur expertise avec d’autres équipes Valmet – experts produits, spécialistes process – afin que ce savoir-faire bénéficie à l’ensemble de l’organisation.

Des retours clients excellents

Nous pensons proposer une gestion de projet parmi les meilleures du marché. Mais nous cherchons en permanence à apprendre, à nous améliorer et à évoluer. Pour cela, nous suivons de près nos performances et la satisfaction de nos clients. Nous écoutons attentivement leurs retours et réalisons au minimum deux enquêtes de satisfaction par projet. Nous menons également des entretiens clients et recueillons les retours de nos propres équipes. Grâce à cette attention constante, nos équipes projet reçoivent régulièrement d’excellents retours.

Par ailleurs, nous faisons évoluer en continu nos processus, nos outils et nos formations, afin que nos équipes soient toujours prêtes à répondre aux nouvelles exigences du marché et aux attentes de nos clients.

Quelle que soit la taille ou la durée de votre projet, chez Valmet, nous avons les compétences et le savoir-faire nécessaires pour en assurer le succès, aujourd’hui comme demain.