De la expedición a la plena producción en solo 16 días: LC Paper garantiza fiabilidad y crecimiento con Valmet Perini MyGo
En el proceso de conversión de papel, el verdadero desafío no es solo producir, sino garantizar un suministro constante y la certeza de que el producto final cumple con las expectativas del cliente. Aquí es donde la tecnología Valmet marca la diferencia, como confirma la experiencia de LC Paper, cuya larga colaboración con Valmet comenzó con la instalación de una línea Perini Sincro 4.0 y continúa hoy con una línea Perini MyGo.
LC Paper, una empresa familiar española fundada en 1881 y ahora dirigida por la quinta generación de la familia fundadora, continúa su camino de crecimiento con un fuerte enfoque en la innovación y la sostenibilidad.
Productora de papel kraft, papel tissue y productos relacionados, LC Paper siempre ha destacado en el mercado por su modelo de producción basado en energías renovables, envases libres de plástico y fibras certificadas, incluyendo materias primas alternativas como el bambú.
Este compromiso llevó a la empresa a obtener la certificación B Corp, un reconocimiento internacional ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) que atestigua los más altos estándares de rendimiento, transparencia y responsabilidad.
En los últimos años, LC Paper ha evolucionado su modelo de negocio de ser un fabricante matriz de rollos a convertirse en fabricante de productos terminados y en un socio exclusivo de producción para marcas de terceros.
Durante la pandemia, la disminución de la demanda de productos fuera de casa llevó a la empresa a redirigir parte de su producción hacia el comercio electrónico, desarrollando progresivamente este negocio. Su éxito aceleró el crecimiento, haciendo necesario reemplazar una máquina antigua para aumentar la capacidad de producción.
En esta etapa decisiva, confiar en Valmet fue una elección natural para LC Paper: el servicio y el soporte recibidos a lo largo de años de colaboración reforzaron la confianza de que, al elegir Perini MyGo, la empresa podría aumentar la capacidad de producción manteniendo la plena continuidad operativa. Como fabricante que sirve a varias marcas de terceros, LC Paper es en muchos casos el único proveedor de toda la gama de productos que estos clientes ofrecen al mercado; cualquier interrupción de la producción afectaría directamente a su capacidad para abastecer a los mercados finales.
Por ello, Valmet Perini MyGo demostró ser la mejor opción: una solución diseñada específicamente para permitir instalaciones rápidas con un impacto mínimo en la capacidad operativa. Sustituir una línea de conversión en plantas donde el espacio es limitado y donde no siempre es posible operar la nueva máquina en paralelo con la existente es una operación especialmente delicada. En el núcleo de Perini MyGo se encuentra un esfuerzo de ingeniería orientado tanto a reducir el tiempo de intervención como a garantizar un arranque fluido y sin sorpresas.
En solo 16 días, la nueva línea alcanzó la producción completa, gracias al enfoque plug-and-play de Perini MyGo, que facilitó especialmente la puesta en marcha. Pero el verdadero valor de la inversión se mide con el tiempo: con la nueva línea, LC Paper logró aumentar la capacidad de producción, asegurando la continuidad del suministro para su base de clientes establecida y creando las condiciones para desarrollar aún más sus actividades de comercio electrónico.
Como señala LC Paper, más allá de la línea en sí y el "suministro llave en mano", es el servicio al cliente que acompaña a la tecnología lo que realmente marcó la diferencia.
Aquí es donde realmente surge el valor añadido de Valmet. Los técnicos de Valmet identificaron los ajustes de máquina más adecuados y ajustaron la velocidad y productividad hasta alcanzar los niveles de rendimiento deseados. Una estrecha colaboración que continúa con el tiempo.
La colaboración entre LC Paper y Valmet demuestra cómo elegir la tecnología adecuada puede traducirse en una ventaja competitiva tangible, permitiendo a los productores de pañuelos modernizar sus operaciones mientras mantienen en el centro de cada decisión lo que más importa: atención al cliente, continuidad del negocio y la capacidad de apoyar el crecimiento futuro.