Blue 纸业确保安全停机

2020年11月, Blue 纸业启动了“Vulcan”项目,对其纸机干燥部进行现代化改造,以提高产能, 并执行多维度维护任务。在为期六周的停机期间,尽管疫情仍在继续,但每个人的安全都得到了保障

Blue 纸业在法国 Strasbourg 造纸厂是 VPK 集团和 Klingele 纸业包装集团的合资企业。该公司生产瓦楞纸板生产用原纸。产品由100%回收纸生产,每年生产40多万吨瓦楞原纸。生产的产品为定量为70~135g/m²的瓦楞原纸、高强箱板纸和多用途纸张。2013年,由维美德提供服务,将新闻纸机改造为瓦楞板纸机。


原定于2020年8月实施工厂纸机的第四次大型改造,因新冠肺炎疫情大流行和春季封锁导致项目
延期几个月。当工厂在2020年11月开始停机时,恰巧进入第二次封锁,项目实施需要特别的关注。
然而,该项目完成后取得了丰硕的成果:之前,Blue 纸业每天生产1,000吨至1,200吨瓦楞原纸(即
瓦楞原纸和面纸),改造后现在能够1,250吨/天的产能稳定生产,运行的最大车速约为1300米/分。

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该项目主要由维美德的本地团队执行,并有芬兰的远程资源作为坚实后盾

Blue 纸业的“Vulcan”项目:与维美德的富有成效的合作

作为工厂纸机供应商的长期合作伙伴,维美德获得了一份整体合同,以提升空气系统(通风)能
力,烘缸拆旧换新(烘缸由第三方提供),以及改造升级气罩。此外,合同还涵盖了初段烘缸刮刀的
维护、机械传动的维护、流浆箱和卷取机年度维护以及腐蚀的真空伏辊、干燥部 vac 缸的研磨与喷涂
修复等各种维护任务。

维美德服务业务线运营经理 Jean-Nicolas Bailly 补充说:“在气罩上安装了整个操作面可以打开的新式汽罩门,使 Blue 纸业团队能够完全打开它们,最终实现更轻松的维护和更高的安全性。干燥部的
冷却速度更快:现在更换干网所需的时间更短。”

以不同方式组织实施以确保安全和按时重新开机

该项目面临的挑战,不仅包括其特定性质和技术范围:现场的工作也在第二次封锁的前两周启动。所有参与的人员从头到尾都严格遵守执行防控指导原则。所有员工在上班前都接受了核酸检测。每支队伍的人数限制在四到六人。因此,最大限度地减少了接触机会,并指定了在疫情发生时的替补人员。“维美德及其意大利分包商任命了一名专职工作人员,专门负责新冠肺炎疫情背景下的行政协
调工作。我们非常认可这项措施。” Blue 纸业总经理 François Bru 强调说。“例如,该员工负责
交通授权,因为工作是以3x8三班倒的方式且宵禁情况下组织推进的。 ”

基于所有产品的定量计算,平均车速的提升意味着产能提高8%。

“在这里我们找到了合适的折衷方案,”Jean-Nicolas Bailly 评论说。“参与该项目的每个人都遵守规则。结果正如我们所期望的那样:在此次停机维护期间没有一人感染新冠肺炎。”

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Blue 纸业总经理 François Bru(左)和 Blue 纸业机械维护和新项目
负责人 Jean-LucObrecht。

鉴于出行严格受限,一种新的工作方式应运而生。该项目主要由维美德的本地团队执行,当然还有芬兰的远程资源作为后盾。“健康状况促使维美德将项目的责任移交给了效率极高的法国团队。”
François Bru 说。“这简化了我们团队之间的沟通。此外,维美德邀请其意大利合作伙伴的决定简直就是一个奇迹:意大利是当时是唯一没有封锁边境的国家!这些团队的表现也是即专业又高效。”

互信合作使之成为可能

“基于信任关系,这个项目前期策划做得非常好。” Blue 纸业机械维护和新项目负责人 JeanLuc Obrecht 强调说。“随时准备我们听取我们一些安排,维美德团队展示了一种响应迅速、灵活处
理问题的能力。在这个项目中,维美德更像是一个合作伙伴,而不是分包商:我们的确是为了共同的
目标携手并进。”


在维美德方面,Jean-Nicolas Bailly 描述其项目实施方式如下:“我们从讨论开始就与 Blue纸业一起思考,帮助其实现必要的现代化改造的整体愿景。我们还预先投入了大量时间来组织工作和风险管控。即使这个项目在技术方面不是特别复杂,但其现代化的运行性能和较短的停机时间使其变得非常独特。”

实现目标并打破生产纪录

Blue 纸业的所有目标都实现了。干燥能力得到提高,并且迅速提高产能。纸机重新开机后仅两周就打破了车速纪录,总产能达到1,525吨/天。2020年12月至2021年6月期间创造了三项新记录。生产
所有定量产品的平均车速提高了约100m/min,意味着产能增加8%。“2021年,我们的目标产能是42万吨,而改造前的产能为39万吨。”François Bru说。“一旦我们解决了各种瓶颈,尤其是浆料制备方面的问题,我们的产能将在未来两三年内达到44万吨。”

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“在气罩上安装操作侧可以整面打开的气罩门,可以让 Blue纸业团队能够完全打开它们,最终实现更轻松的维护和更高的安全性。”维美德服务运营经理Jean-Nicolas Bailly 说。

对于 Blue 纸业而言,纸机准时重新开机至关重要,因为商业风险很高。实际上,市场迫切需要瓦楞原纸,现在仍然是如此,尤其是受到电子商务繁荣的推动。“这是我们与维美德合作过的最成功的项目。”François Bru 透露说。“我们之前的经历使我们能够一起发展和学习。法国团队在各方面都达到了我们的期望要求,这次合作的成功,应该会进一步增强他们未来的信心!” Jean-Nicolas
Bailly 也非常满意:“回顾过去,目标已实现,我们可以确定我们在整个项目中做出了正确的选择。我们没有遇到任何令人不愉快的意外。在我们看来,现代化改造项目从开始到结束都进行得很顺利。”

我们确实为了共同的目标携手并进

François Bru 提及到对执行“Vulcan”项目的坚定承诺:“这次的现代化改造进一步加强了我们对大型工程的经验积累。大量的准备工作是一个重要的因素。因此,通过技术、安全、组织和不同参与者间的合作质量等几个关键方面的成功,使这次改造成为了一个标杆项目。它仍将是一个旗舰项目,对人力资源和 Blue纸业的整个团队来说都是一次难忘的经历。”

作者: Valérie Lechiffre 

项目范围

预干燥

  • 置换30只烘缸
  • 在位于距离客户现场5 0公里的Cernay的维美德车间,检修了7只烘缸
  • 17套刮刀的现代化改造
  • 气罩的拆卸与安装
  • 热回收系统汽罩门的现代化改造
  • 烘干部传动减速机大修
  • 各种维修工作

后干燥

  • 拆开汽罩
  • 置换3只新烘缸
  • 封闭气罩

气罩

  • 拆除汽罩顶部、操作正面和部分结构
  • 安装新汽罩顶
  • 通过安装“组合式门”对立面进行现代化改造

空气系统

  • 在预干燥室安装新的抽气装置,增加空气/空气和空气/水热回收
  • 提升预干燥室的供风能力
  • 在后干燥室安装新的排风装置