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SAICA 纸机运行性能的持续改进

SAICA paper mill personnel

2012年,西班牙纸张和纸板生产商SAICA在Partington投产了11号纸机(PM 11),开启了其在英国的业务运营。从第一天起,维美德的专业知识就在现场得到了应用。由于最近续订了性能协议,合作将至少延续到2020年。

SAICA Paper UK11号纸机(PM11)是一台完全由维美德提供的OptiConcept纸机。采用100%可再生原材料生产高性能的瓦楞原纸,用于加工瓦楞纸箱。 

2010年起Pasi Häyrynen作为Partington工厂PM 11项目的生产经理负责在西班牙招募和培训一个团队,后来与维美德项目团队成员一起进行工厂调试和开机。自2013年以来,他一直担任工厂经理从事现场工作。 

 “我对与维美德团队的良好合作以及我们多年来建立的良好关系感到满意。在最初的PM 11质保期顺利结束之后,我们继续签订新的性能协议,而且最近还签署了我们的第三份协议。”Häyrynen说。 

携手共创美好 

Häyrynen提供了几个具体实例,说明与维美德的合作如何提高了工厂的性能。 

“最初,行动重点之一是关注浆料流送的稳定性以及纵向和横向控制。维美德专家远程监控我们的系统和控制回路,并提出相关调整建议。我们还利用维美德专家优化碎浆机区域控制和分离控制,并取得了良好的效果,”Häyrynen说。  

维美德的承诺之一是帮助客户推进运营。在SAICA,专注的工作和合作已引领开发了成形部和卷取机区域的新思路,因此改善了成形部的清洁度,提高了卷取机的运行车速。 

11号机清晰的未来目标 

目前, 11号纸机的产能每年约44万吨,平均车速为1,254/分钟。该生产线应该具有更大的潜力, 11号机团队已经开始挑战这些数字,并且已经制定了新的2020年目标

根据Häyrynen现在最大的生产潜力在于增加平均车速。下一个最大的潜力是非计划停车。后续的计划目标已经明确。 

“为了提高我们纸机的平均车速,我们需要每次能够以相同的车生产相同纸种产品,并努力消除各种制约因素。这些制约因素可能来自我们的污水处理厂、浆料制备或卷取机区域。意外停机是另外一个问题。为此,我们正在与重点团队合作,以改善已知问题区域,我们还将继续进行停机的根本原因分析,以防止它们再次发生。”Häyrynen解释说。 

年度车速测试创历史新高 

为了找出纸机的瓶颈并为未来几年的资本投资做准备,每年都要进行车速试验,这已成为一种传统。 

“车速测试还使我们有机会测试和改进在高速下引纸系统。这正是我们今年所取得的成就,当然,与此同时,我们创造了新的24小时车速记录——1519/分钟!在这些测试期间,维美德的顶级专家为我们提供支持,我们就如何解决我们发现的问题进行技术讨论。”Hayrynen解释道。 

这类协议的关键是时效长、和谐的人际关系和相互信任的伙伴关系 

性能协议旨在实现长期改进 

维美德向客户提供性能协议,作为提高工厂或机器性能的长期解决方案。与SAICA Paper的合作就是一个很好的例子,说明了持续工作的好处。 

“一份维美德的性能协议,通过达成商定目标、基准服务和最佳实践以及新的见解,保证我们的专家对客户的支持。”维美德协议支持经理Pasi Puronurmi总结说。 

“我们把客户视为合作伙伴,并始终努力提高他们的运行性能,就像这是我们自己的事情一样。我认为,我们与SAICA取得的成就的基础是多年来建立的相互信任和合作精神。”Puronurmi继续说。 

Over the years, Valmet’s experts have developed vast knowledge of paper machines and their maintenance, machine consumables, as well as the entire paper-making process. Today, Valmet also utilizes modern technologies such as remote connections, to offer speedy service. Through Performance Centers, Valmet’s globally working professionals are at hand around the clock.

全天候服务 :  多年来,维美德的专家已经开发了大量的纸机及其维护、设备耗材,以及整个造纸工艺的知识。维美德还利用远程连接等现代化技术提供快速服务。通过大数据中心,维美德的全球专业人员触手可及 

HäyrynenSAICA与维美德达成的持续性能协议感到满意。 

“该协议对我们来说无疑有巨大的好处。其中一个主要好处是协议提供的单独联络。我们无需记住或考虑维美德内部的联络人,我们只需联系我们的合作经理,他能知道或找到我们需要的帮助。这类协议的关键是时效长、和谐的人际关系和相互信任的伙伴关系。当与知道我们如何工作和思考的合作伙伴保持多年的联系时,这是可以实现的, 反之亦然。”Häyrynen说。 

作者: Marianne Valta