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信息时代需要有同理心的领导者

在快速数字化和新技术不断涌现的时代，有人可能会认为人们应该努力学习的数字化和不断涌现的新技术。非也。相反，人们的学习重点应该是领导者的反思领导力，以及培养同理心、谦逊和无畏精神上。

欢迎我们的新任首席执行官 Thomas Hinnerskov

Thomas Hinnerskov 于 2024 年 8 月 12 日开始担任维美德新任总裁兼首席执行官。

维美德日常维护方案

日常维护包括关键的维护管理流程的制定和完善、停机计划的制定、原料和资源规划、人员能力培养，以及关键绩效指标（KPI）的管理和后续跟踪。

维美德卡伯分析仪交付在过去的12个月中创历史新高

在过去的12个月中，维美德卡伯分析仪交付创历史新高。维美德的分析仪被广泛使用于日本、美国、南美、北欧及其他各国的浆厂。

铸就未来2021年第三期

OptiConcept M背后的团队

没有团队精神，新型的OptiConcept M造纸生产线就可能半途而废、或者根本不能使用。在OptiConcept M后面工作的人们不仅仅是工程师和经理，他们是有着一个共同目标的团队。他们付出了什么样的努力，未来是什么样子？现在，一些团队成员将回答这些问题，他们是工作在纸机后面的人们。

维美德的 DNA 自动化系统在全球最北的沼气发电厂运行

全球最北端位于芬兰 Loue 的职业学院 Lappia 的沼气发电厂，采用维美德的 DNA 自动化系统后已经运行五年。

北部的效率

位于芬兰北部 Kemi 的斯道拉恩索的 Veitsiluoto 造纸厂的5号机，其产品为高品质LWC低定量涂布纸，产能 700 多吨/天。2011年，公司决定投资改善这条生产线的运行性和生产效率。借助于维美德的技术，对5号机进行升级改造以提高效率。

Metsä Tissue Žilina,彩色卫生纸告别了核定量传感器

在Metsä Tissue 位于Slovakia 的Žilina工厂，随着其1号卫生纸机（TM1）升级质量控制系统（QCS）并取得了很好的效果，第二台IQ Fiber传感器目前已经在生产彩色卫生纸的2号卫生纸机上进行了安装使用。

OptiConcept M 优化概念模块化生产线–创立纸和纸板新标准

总投资的经济性、操作人员的安全性、纸机的可使用用性、减少环境负荷，这些关键目标指导着一个由各个学科的专家组成创新的纸机概念OptiConcept M团队。