Käyttämällä sivustoamme hyväksyt evästeiden (cookies) tallentamisen laitteellesi. Lisätietoja

Sitoutuneen ja suorituslähtöisen työyhteisön vaaliminen

Uskomme Valmetilla, että menestys rakentuu ihmistemme varaan. Vahva tiimi on vahvan suorituskyvyn perusta.

Työntekijöiden sitoutumisen kasvattaminen

Valmet uskoo, että kannustava ja sitoutunut työyhteisö rakennetaan sisältä päin. OurVoice-tutkimuksessa mitataan henkilöstön sitoutumista ja suorituskykyä, jotka vaikuttavat olennaisesti sekä yrityksenä kehittymiseen että vahvan Valmet-yhteisön rakentamiseen. Teemme arvoista osan päivittäistä työtä liittämällä ne kiinteäksi osaksi toimintatapoja.

Parhaan lahjakkuuden kehittäminen

Etsimme koko ajan tapoja vapauttaa yksilöiden koko suorituskyky ja tukea heidän kehitystään. Globaalin koulutusohjelman avulla innostamme uuteen ajatteluun ja ajatusten vaihtoon, tuemme kasvua sekä edistämme strategisten hankkeiden ja painopisteiden toteutumista. Käytämme oppimisessa 70-20-10-lähestymistapaa.  Tämä tarkoittaa sitä, että 70 prosenttia tapahtuu työssä oppimisen kautta, 20 prosenttia oppimissuhteiden kautta ja 10 prosenttia muodollisen oppimisen kautta.

Monimuotoisuuden lisääminen

Valmetin työyhteisö on monimuotoinen. Palveluksessamme on 12 000 henkeä, jotka työskentelevät yli 30 maassa, edustavat 52:ta kansallisuutta ja puhuvat 22:ta kieltä. Pyrimme koko ajan luomaan ja kehittämään tiimejä, joiden jäsenet edustavat eri taustoja, sukupuolia ja kulttuureja. Monimuotoinen työvoima saa aikaan dynaamisen työympäristön ja johtaa uusiin ajatuksiin sekä entistä kilpailukykyisempiin tuotteisiin.

Vastuullinen työnantaja

Arvostamme tiimityötä, joka on tärkeä osa organisaatiomme menestystä. Painotamme kunnioittavaa käytöstä sekä turvallista, tervettä ja hyvin hoidettua työympäristöä kaikissa toimipaikoissamme. Asetamme esimiehille selkeitä odotuksia esimiesroolissa, joka keskittyy suorituskyvyn edistämiseen, sitoutumisen rakentamiseen, kehityksen tukemiseen ja arvojemme toteuttamiseen.