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建设一个敬业和高绩效团队

我们的员工是我们开展业务的核心所在-他们努力践行我们的价值观,积极落实我们的战略并不断提高我们客户的业绩。我们致力于创建员工积极参与的绩效驱动型企业环境。

我们不断寻找可激励和驱动业绩提升的方法,以推动个人绩效和领导能力的双向发展。我们通过井然有序的全球知识传播渠道和平衡发展的全球性和区域性培训体系不断促进自身能力的提升。

共同的价值观

维美德公司内部共同的价值观引领并指导着我们的行为,同时将我们与维美德的使命、战略、既定目标和愿景这一系列面向未来的宏伟计划紧密结合。它们与维美德行为准则中的原则相辅相成,同时构成了维美德员工之间密切协作及我们与客户和其他利益相关者通力合作的基础。6000余名员工均认同我们共同的价值观。

驱动绩效的提升

维美德不断寻求可提高员工绩效的方法。我们为表彰和奖励业绩卓越的员工制定了特定的流程,不断提升员工的领导能力,并鼓励个人积极努力的提升自身的业绩。

维美德已设立了绩效和发展的定期评估体系。我们还不断改善我们的领导作风。

员工参与度

维美德坚信:要创建员工积极参与的绩效驱动型企业,必须从内部做起。维美德定期对员工参与度和绩效水平进行评估,这些指标对企业发展和构建卓越的企业环境都是至关重要的。

培训

维美德的全球培训体系旨在助力企业实现其战略目标并推进价值导向型活动的开展。我们在构建知识库的同时,还尽力确保在正确的时间将合适的人才分配至恰当的岗位。